내년도 교육 계획을 세우다 보면 자연스레 다른 회사의 사례가 궁금해집니다. 임원들도 실습에 참여하는지, 기초 교육 이후에는 어떤 과정을 배치하는지, 실제 업무 적용을 위해서는 어디까지 가르쳐야 하는지 등 우리 교육 계획에 참고하려면 대상과 과정 구성을 구체적으로 들여다볼 필요가 있습니다.
이러한 HRD/AX 담당자분들의 고민을 덜어드리고자 스파르타 기업교육이 삼성, LG, GS건설, SK 등 주요 대기업의 실제 교육 운영 사례를 한 권에 담았습니다. 《2026 대기업 AI기업교육 사례집》에서 기업별 교육 대상과 규모, 기간, 실습 방식까지 상세히 확인해 보세요.
보통 임원 대상 AI 교육이라고 하면 최신 기술 동향이나 경영 전략 강연을 떠올리기 쉽습니다. 하지만 삼성전자의 사장단 및 임원 1,300명을 대상으로 한 AI 리더십 과정에는 툴을 직접 다루는 실습과 해커톤이 포함되었어요.
교육은 AI 트렌드와 경쟁사 동향을 경영 의사결정 관점에서 살펴보는 것으로 시작했습니다. 이어 임원들이 직접 AI 툴을 사용해 보고, 마지막에는 부문별 과제를 팀 단위로 해결하는 해커톤을 진행했습니다. 트렌드를 이해하는 데서 출발해 자기 조직의 과제를 직접 다루도록 기획한 것입니다.
직접 실습해 보는 시간에 대한 반응도 좋았습니다. 해커톤 세션 만족도는 4.86점을 기록할 정도였죠. 3일 단위의 커리큘럼은 임원들 일정에 맞춰 분반 및 반복 운영되었으며, 이후 같은 부문의 보직장과 임직원 교육으로도 확대되었습니다.
우리 조직에 AI로 할 수 있는 일이 무엇인지 판단하려면, 리더 역시 직접 경험해 볼 기회가 필요합니다. 툴을 직접 다뤄봐야 어떤 업무에 적용할지, 결과물은 어디까지 신뢰할 수 있을지 가늠할 수 있기 때문이에요. 내년도 리더십 교육을 고민 중이시라면 강연과 실습을 어떻게 연결했는지 참고해 볼 만한 사례입니다.
🛠️ 기초 활용부터 Agent 개발까지, 한 달 교육은 어떻게 구성했을까요?
리더가 AI를 직접 경험하는 교육을 살펴봤다면, 실무자를 위한 과정은 어떻게 구성했을까요? LG에너지솔루션은 실무자와 개발자 120명을 대상으로, 한 달 안에 기초 활용부터 AI 에이전트(Agent) 개발까지 연결하는 과정을 운영했습니다.
리더십 교육에 이어 실무자 과정은 어떻게 기획되었을까요? LG에너지솔루션은 실무자와 개발자 120명을 대상으로 기초 활용부터 AI 에이전트 개발까지 한 달 안에 연결하는 과정을 운영했습니다.
협업 툴과 AI를 연계한 기본 활용법을 익히고, 실제 업무 시나리오를 Agent로 구현하는 실습을 이어서 진행했습니다. 이후 워크숍에서는 사내 배포 시 고려해야 할 실무적인 부분까지 다뤘습니다. 기초를 배운 다음 어떤 업무를 자동화할지, 그 결과를 회사에서 활용하려면 무엇을 살펴야 할지 교육 과정에 모두 담아낸 거예요.
이 과정에서 교육 담당자로서 주목할 만한 점은 '참여자 분리'와 '실습 환경'이에요. 비개발 직군의 진입장벽을 낮추기 위해 개발자 워크숍은 별도로 분리했고, 실습은 고객사의 표준 협업 환경과 동일하게 세팅했어요. 교육에서 사용한 환경과 실제 업무 환경 간의 차이를 줄이기 위한 세밀한 설계였습니다.
기초 교육 이후의 심화 과정을 기획할 때 흔히 새로운 툴이나 복잡한 기능 학습에 집중하기 쉽습니다. 하지만 이 사례는 직원들이 실제 수행할 업무와 사내 환경을 우선적으로 고려했다는 점에서 시사하는 바가 큽니다. 다음 교육을 기획할 때 미리 짚어보면 좋을 포인트입니다.
📖 우리 회사에 필요한 교육, 대기업은 어떻게 운영했을까요?
오늘 소개해 드린 두 기업 외에도 사례집에는 더 다양한 대기업들의 AI교육 레퍼런스가 준비되어 있습니다. 전사 공통 교육에 9개 직군별 과정을 연결한 GS건설, ‘1인 1 Agent’를 목표로 과정을 설계한 SK네트웍스 등 기업별 목표에 맞춘 다양한 커리큘럼을 확인하실 수 있어요.
필요한 사례를 쉽게 찾으실 수 있도록 도입 단계를 기준 수립, 역량 확보, 현업 확산, 성과 고도화 등 네 가지로 분류했습니다. AI 교육을 처음 준비하신다면 리더 교육 및 기초 과정부터, 이미 기초를 다졌다면 직무별 적용과 자동화 과정부터 살펴보셔도 좋습니다.
내년 교육안에 무엇을 담을지 고민이라면, 다른 기업은 누구를 대상으로 얼마 동안, 어떤 실습을 진행했는지 비교해 보세요. 《2026 대기업 AI기업교육 사례집》에서 우리 회사에 꼭 맞는 다음 교육의 밑그림을 그려보시기 바랍니다.
